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薄连明:企业家精神核心是对员工社会和投资人的责任

2020-03-17 | 人围观

3月17日上午(周二),金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春将以主持人的方式亲临格力园区,与珠海格力电器[股评]股份有限公司...

3月17日上午(周二),金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春将以主持人的方式亲临格力园区,与珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠、光峰科技合伙人、CEO薄连明和柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿深度对话,《中外管理》杂志与新浪财经全程直播。

薄连明指出,对疫情的暴发,对疫情的影响,没有人能够准确预测。所以,预测也是没有用的,不如问题来了之后去面对、去行动。面对疫情,企业家精神的核心应该是责任:对员工的责任,对投资人的责任,对社会的责任。他强调,企业要以不变应万变。不变的是企业的核心的价值观以及企业基本的经营哲学,在他看来这种经营哲学包含三个方面:价值主义、技术主义、长期主义。

薄连明:这次疫情确实给大家的冲击都蛮大的,我们从前些年不断地在谈,叫做是一个不确定的时代,不确定性,黑天鹅是无法预测的。这个谈应该还仅仅是理论上探讨得比较多。应该说这次疫情是上了一课生动的不确定性的实践课,我相信在座的各位包括线上的各位朋友们,对疫情的暴发,对疫情的影响,都没有人能够准确预测。所以,预测也是没有用的,不如问题来了之后去面对、去行动,我觉得这是最大的一个感受。所以,这个不确定性给我们真是上了一堂生动的实践课。

在这个过程当中,真的感觉到作为一个企业的负责人来讲,如果从企业家精神角度来讲,我觉得这是企业家精神的核心,应该就是责任。我觉得企业家精神的表象或者含义很多,有创新,有很多方面,但是我觉得这个时候企业家精神的核心应该是责任。

首先要对员工负责,我们在疫情发生之后,首先关心的还是员工的安全。员工如果不安全了,员工没有了,那企业就不存在了。所以,到现在为止我们公司内还没有一例感染的病例,这一点对我们来讲,到今天为止还仍然感到非常庆幸的一个地方,当然还需要努力,这是责任,对员工的责任。

第二,对整个投资人的责任,对社会的责任,对利益相关者的责任。这时候只有把责任扛起来,才是这个时间你作为一个企业负责人来讲应该有的担当,应该也是企业的责任。

刚才谈到不确定性,自鸿总也讲了,前些年我再金蝶的论坛上讲,现在整天谈不确定性也没多大意义,对付不确定性是不能用不确定性的方法来对付,只能用确定性来对付不确定性。我们经常讲变和不变,大家经常说以变应变,实际上更加重要的还是要找到那个不变的东西,以不变应万变。不变的是什么呢?不变的是企业的核心的价值观以及企业基本的经营哲学,这个在整个疫情抗疫过程中都发挥了非常重要的作用。我们经常说这个时代是一个VUCA时代,不确定性、模糊、不稳定、突发事件很多,但是真的对付这种VUCA时代这种不确定性,只有找到企业内部确定性的东西,这种确定性在我们公司内部的经营哲学当中归纳为三点,跟大家分享一下,叫“三大主义”。

第一,价值主义,要满足用户没有满足的需求,尤其是那些用户0到1的需求,不做跟随者,而做颠覆性创新者。

第二,我们坚持技术主义。创新有很多方面,中国的企业比较善于从商业模式的角度去创新,这个无可厚非,但是我觉得我们作为科技型企业来讲,首先要讲的是技术创新,技术主义,通过技术创新带动商业模式创新,这是我们的基本路径,不是反过来。

第三,坚持长期主义。长期主义是表明你既然选择了这个赛道,我们的赛道足够长,拼跑马拉松,而不是短跑。第二,我们的赛道足够宽。剩下的东西就是坚持,这个过程当中我们不断地强调“日拱一卒,功不唐捐”外界环境你左右不了,今天有这个黑天鹅,明天说不定有另外的黑天鹅,总之一生当中你只要活着一天,不确定性就存在,死了就是确定的,只要活着就有不确定性。用确定的价值观、确定的经营哲学去面对这些才是真正的意义,这是疫情当中最大的感受和思考。

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